“모험을 유지하십시오. 항상 모험을 유지하십시오. 인생은 탐험가의 것임을 한 순간도 잊지 마십시오. 정적에 속하지 않고 흐르는 것에 속합니다. 저수지가 되지 마십시오. 항상 강으로 남아 있습니다.” 매일의 오쇼

일어난다! 사업 및/또는 생활 슬럼프.

증상: 현 상태에 대한 생각, 일상적인 일과와 동일/오래된 동일한 비즈니스 또는 졸린 Dunkin Donuts 직원의 마음가짐으로 깨어나서 “도넛을 만들어야 합니다” .

이 회사 및 개인의 불쾌감은 안전 지대인 “안녕하세요, 인생/비즈니스는 좋습니다”라는 안전 지대 내에서 시작되지만 경쟁 우위와 개인적인 추진력 및 열정의 상실로 빠르게 바뀔 수 있습니다.

처방전: RECON 임무를 선언하여 모험심을 되찾으십시오.

고객 서비스 및 마케팅의 전 전국 이사로서 저는 “창의적인 현장 작업”이라고 부르는 것을 위해 매달 하루 일정을 잡곤 했습니다. 경쟁이 치열한 정글(예, 뉴욕시)에서 휴대폰과 이메일의 침입 없이 집중 관찰하는 하루는 영감, 아이디어 및 경쟁 정보를 수집하는 것입니다. 나는 이 “창의적인 사냥의 날”에 내 사업이나 삶을 개선할 수 있는 새롭고 가치 있는 아이디어를 3개 이상 모으지 않는 한 베이스 캠프로 돌아가지 않겠다고 맹세했습니다. 알겠습니다. 인정합니다. 대부분의 날, 나는 창의적인 사냥과 채집에 대한 목표를 훨씬 초과 달성했지만, 한 번은 내 마지막 아이디어를 찾기 위해 7-11Big Gulp Machine을 응시하게 되었습니다. 왔다! “Big Gulp 제품   출장안마  제공으로 평균 판매를 늘리기 위한 Big Gulp 접근 방식” 효과가 있었습니다.

Leonardo Da Vinci는 평생 동안 매일 창의적인 현장 학습을 했습니다. 스케치북을 손에 들고 3가지 다른 관점에서 새를 관찰하고 스케치했습니다. 그의 관찰을 가지고 약간 마사지하고 실용적인 응용 프로그램과 발명품을 개발합니다.

RECON 임무의 날을 선언하여 모험심을 되찾고 창의력을 발휘하며 열정을 불태우십시오. 귀하의 임무: 독창적인 마케팅 아이디어, 고객 서비스 전략 및 평범하고 개인적인 영감을 연구합니다. 그러나 참고: 이것은 Ferris Bueller의 휴일이 아닙니다. 크리에이티브 R 및 D의 하루에는 초점과 프로토콜이 있습니다.

우리 대부분은 실제로 주의를 기울이지 않고 인생을 살아갑니다. 따라서 눈의 움직임을 늦추고 차이를 만드는 세부 사항에 주의를 기울여야 합니다. 조사 결과를 분류할 수 있는 공책을 가져오십시오.

찾으십시오: 머천다이징, 고객 설문 조사, 물리적 환경, 경쟁업체 및 비경쟁업체의 작업 흐름 및 절차.

관심을 끄는 마케팅 메시지는 무엇입니까?

무엇을 가져와 비즈니스에 적용할 수 있습니까?

어떤 실수를 피하고 싶습니까?

가장 좋은 아이디어는 오래된 것일 수도 있고, 새로운 것일 수도 있고, 빌린 것일 수도 있고, 예, 파란색일 수도 있다는 것을 기억하십시오. Blue Dog 브랜딩 및 마케팅에서 무엇을 배울 수 있습니까? “Aarf”에는 이 Big Art/소매 개에게서 배울 수 있는 수많은 교훈이 있습니다.

일상의 저수지가 아니라 아이디어의 강이 되십시오.
삶과 성공은 탐험가인 사람들의 것입니다.